الأخبارالبيتكوين

يدافع فيتاليك بوتيرين ، أحد مؤسسي Ethereum ، عن DAOs ضد النقاد

خرج فيتاليك بوتيرين ، الشريك المؤسس لشركة Ethereum ، وهو يتأرجح في الدفاع عن المنظمات المستقلة اللامركزية (DAOs) ، بحجة أنه في بعض الظروف يمكن أن تكون أكثر كفاءة وعدلاً من هيكل الشركة التقليدي.

من الناحية النظرية ، فإن DAOs مملوكة ومدارة بشكل جماعي من قبل أعضائها وليس لها قيادة مركزية. يتم اتخاذ جميع القرارات المتعلقة بجوانب مثل استخدام أموال الخزينة أو تحسينات البروتوكول من خلال التصويت على المقترحات المقدمة إلى المجتمع.

في المنشور المطول في 20 سبتمبر على موقعه على الإنترنت ، أوضح بوتيرين أن النقاد غالبًا ما يجادلون بأن حوكمة DAO غير فعالة ، وأن المثاليين في DAO ساذجون ، وأن هياكل حوكمة الشركات التقليدية مع مجالس الإدارة والرؤساء التنفيذيين هي الأساليب المثلى لاتخاذ القرارات الرئيسية.

ومع ذلك ، يعتقد الشريك المؤسس لشركة Ethereum أن “هذا الموقف غالبًا ما يكون خاطئًا” ويجادل بأنه حتى الأشكال الساذجة للتسوية من المرجح أن تتفوق في المتوسط ​​على هياكل الشركات المركزية في مواقف معينة. على الرغم من أنه يعتقد أن ذلك يعتمد على نوع القرار الذي يقول إنه يقع في فئتين ؛ محدب ومقعر.

تتضمن أمثلة القرارات المحدبة الاستجابة الوبائية والاستراتيجية العسكرية وخيارات التكنولوجيا في بروتوكولات التشفير. بينما تشمل القرارات المقعرة المسائل القضائية وتمويل السلع العامة ومعدلات الضرائب.

وكتب “إذا كان القرار مقعرًا ، فإننا نفضل حل وسط ، وإذا كان محدبًا ، فإننا نفضل قلب العملة”

وفقًا لبوترين ، عندما تكون القرارات محدبة ، يمكن أن تؤدي اللامركزية في عملية اتخاذ القرار إلى “الارتباك والتسويات منخفضة الجودة” ، ولكن عندما تكون مقعرة ، “يمكن أن يؤدي الاعتماد على حكمة الجماهير إلى تقديم إجابات أفضل”.

“في هذه الحالات ، يمكن أن تكون الهياكل الشبيهة بـ DAO مع كميات كبيرة من المدخلات المتنوعة في عملية صنع القرار منطقية للغاية.”

عادة ما تتبنى DAOs اللامركزية للدفاع عن نفسها من الهجمات الخارجية والرقابة. نظرًا لطبيعة المساحة ، والطبيعة البعيدة وعبر الإنترنت لبعض المشاريع ، قد يكون من الصعب “إجراء فحوصات الخلفية و” اختبارات الرائحة “الشخصية غير الرسمية للشخصية.”

يجادل بوتيرين بأن هذا هو بالضبط سبب أهمية DAOs ، بحجة أن العالم اللامركزي يحتاج إلى “توزيع سلطة صنع القرار بين أكثر أصحاب القرار ، بحيث يتمتع كل صاحب قرار فردي بسلطة أقل ، وبالتالي من المرجح أن يتم الإبلاغ عن التواطؤات وكشفها “.

إنه يعترف بأن DAOs لا تخلو من مشاكلهم رغم ذلك. في حالات معينة ، يلزم وجود هيكل أكثر مركزية ، كما هو الحال عندما تعمل المنظمة مع قيادة أساسية مركزية ولديها مجموعات منفصلة تعمل جميعها بشكل مستقل.

القيادة الأساسية لا مركزية ، لكن بوتيرين يقول إنه قد يكون من الضروري أن تتبع المجموعات الفردية تسلسلاً هرميًا واضحًا ، واعتماد “منظور واضح للرأي يوجه القرارات”.

متعلق ب: يشارك فيتاليك بوتيرين ، المؤسس المشارك لإيثريوم ، رؤية بروتوكولات الطبقة الثالثة

“النظام الذي كان يهدف إلى العمل بطريقة مستقرة وغير متغيرة حول مجموعة واحدة من الافتراضات ، عندما يواجه تغييرًا شديدًا وغير متوقع لتلك الظروف ، يحتاج إلى نوع من القائد الشجاع لتنسيق الاستجابة.”

يشرح بوتيرين مزيدًا من التفاصيل ، قائلاً في بعض الحالات ، قد تحتاج DAOs إلى “استخدام أشكال شبيهة بالشركات” من أجل “التعامل مع عدم اليقين غير المتوقع”.

ويختتم بالقول إنه بالنسبة لبعض المنظمات ، حتى في عالم التشفير ، فإن “أشكال الحوكمة الأبسط والتي يقودها القادة والتي تركز على المرونة غالبًا ما تكون منطقية.”

“لكن هذا لا ينبغي أن يصرف الانتباه عن حقيقة أن النظام البيئي لن يستمر بدون بعض الأشكال اللامركزية غير المؤسسية التي تحافظ على استقرار كل شيء.”

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.

زر الذهاب إلى الأعلى

أنت تستخدم إضافة Adblock

برجاء دعمنا عن طريق تعطيل إضافة Adblock